8月31日上午，建設創(chuàng )新型國家戰略推進(jìn)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳子敬、副秘書(shū)長(cháng)孟憲東，宸大控股集團董事長(cháng)鄒建民一行到訪(fǎng)濟南文旅發(fā)展集團有限公司，雙方就文旅產(chǎn)業(yè)現狀和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了座談交流。濟南文旅發(fā)展集團董事長(cháng)修春海，總經(jīng)理方連慶，副總經(jīng)理張廣宇參加會(huì )議。

會(huì )上，修春海董事長(cháng)簡(jiǎn)單介紹了集團目前的發(fā)展狀況及資源現狀，并就未來(lái)發(fā)展規劃作出了詳細闡述。修春海董事長(cháng)指出，文旅集團發(fā)展要以項目為龍頭，注重招商引資，要以產(chǎn)業(yè)植入為支撐，確?？沙掷m發(fā)展?？偨?jīng)理方連慶對集團戰略層面的工作進(jìn)行了補充說(shuō)明。

吳子敬對文旅集團的發(fā)展給予了充分肯定并寄予厚望。他表示，當前，旅游形勢整體向好，“文旅時(shí)代”即將到來(lái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)重大機遇。就山東而言，包括孔子、孟子等先賢在內的文化資源豐富，發(fā)展優(yōu)勢明顯。作為新成立的公司，文旅集團一定要搶抓新機遇，謀求新作為。對于濟南文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吳子敬從項目、資本、人才等方面提出了建議與要求。其中，在項目發(fā)展方面，吳子敬認為，一方面，要抓住文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)形面，以面形體，以體形核。另一方面，項目的開(kāi)發(fā)要立足未來(lái)幾代人的接受度，這就需要認真研究未來(lái)經(jīng)濟，抓住未來(lái)的消費主體，也就是90后和00后一代。對于資本的整合，吳子敬認為，資產(chǎn)的產(chǎn)權化、產(chǎn)權的資本化至關(guān)重要，是支撐文旅發(fā)展可持續發(fā)展的根本所在。同時(shí)，還要創(chuàng )新資本整合模式，建議文旅集團牽頭設立文旅產(chǎn)業(yè)基金，以此吸引國有資本、銀行資本、企業(yè)資本及社會(huì )資本的加入，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷注入資本活水。關(guān)于創(chuàng )新方面，吳子敬講到，“文旅集團要有自己獨特的項目，復制的項目是沒(méi)有生命的，能否做一個(gè)與圣賢對話(huà)、與宇宙對話(huà)、與未來(lái)對話(huà)的獨一無(wú)二的項目，這一點(diǎn)值得我們去探索?！痹谌瞬欧矫?，吳子敬認為，在當前山東人才流失嚴重的背景下，如何留住人才，搶回人才，將是文旅集團未來(lái)致勝的關(guān)鍵。對于人才的引進(jìn)，不僅要想法設法把山東子弟招回來(lái)，還要吸引省外、國外的人才為濟南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展所用。此外，吳子敬還對當前文旅集團野生動(dòng)物園、國際鮮花港等項目的推進(jìn)給予了指導。

最后，吳子敬表示，濟南文旅產(chǎn)業(yè)盤(pán)子大、空間廣、時(shí)間短、沖勁足，希望濟南文旅集團能謀好布局，做好規劃，做好創(chuàng )新，率先領(lǐng)跑，把濟南文旅打造成一個(gè)大的航母級旅游集團，不斷激發(fā)出推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的全新動(dòng)能。