3月8日上午，在“濟南文旅集團2019年新員工培訓班結業(yè)儀式”上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)修春?？偨Y講話(huà)，他從集團的戰略定位、發(fā)展思路、2019年的重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行闡述，并提出了新的希望和要求，發(fā)言精彩紛呈，“金句”頻出，請拭目以待。

振奮精神擔當作為

努力打造千億級文旅產(chǎn)業(yè)

戰略定位

以城為根

文旅集團全面負責濟南市范圍內已經(jīng)建成和即將建設的文化、旅游、體育、生態(tài)園林、康養、會(huì )展等資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)管理，努力探索資產(chǎn)證券化，放大國有資產(chǎn)功能。

以文為魂

文旅集團從“以文為魂、以文塑城”的角度出發(fā)，挖掘濟南歷史文化、建筑文化、非遺民俗文化、地方文藝資源、現代文化資源，激活文化資源，豐富旅游產(chǎn)業(yè)。

以旅為本

集團“以旅為本”，擔當城市美好生活場(chǎng)景構造師的角色，打造代表濟南形象，展示齊魯文化，具有濟南特色和國際影響力的文旅品牌產(chǎn)品，增加旅游收入和旅游消費，體現城市的文化、抱負和價(jià)值。

做文旅融合創(chuàng )新發(fā)展的城市運營(yíng)商

承擔新舊動(dòng)能轉化的探索任務(wù)，以城市運營(yíng)商的角色從較大的區域范圍進(jìn)行戰略規劃、功能建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以人民對美好生活的追求為導向，實(shí)現文旅融合創(chuàng )新發(fā)展。

發(fā)展思路

通過(guò)加快核心文化旅游體育類(lèi)資產(chǎn)的注入整合和包裝運營(yíng)，以項目建設和招商引資為龍頭，構建全市文化旅游項目開(kāi)發(fā)建設平臺、運營(yíng)管理平臺，形成文化、旅游、體育、會(huì )展、康養、園林等多元共生、多業(yè)共贏(yíng)的大文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。力爭三年內打造成為全省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，建設區域內有較大影響力、國內知名的文旅集團。

鼓足干勁攻堅克難

全面推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展

堅持項目?jì)?yōu)先，打造知名文旅品牌

泉城夜宴

正式投入運營(yíng)的第一年。建立協(xié)同有力的指揮體系，成立高效專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)團隊，制定科學(xué)周密的運營(yíng)方案，確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。

濟西濕地文旅小鎮

集團將與山東水發(fā)集團、光合新興產(chǎn)業(yè)集團合作，打造集文化旅游街區、酒文化博覽園、生態(tài)酒店、倉儲物流等功能為一體的特色小鎮。計劃今年完成合資公司組建、土地摘牌、項目規劃等工作。

山東神洲旅游休閑度假區

山東神洲文旅小鎮項目占地194畝，由集團與水發(fā)集團合作，建設集商業(yè)配套、民宿、餐飲為一體的文化旅游特色小鎮，今年開(kāi)工建設；海洋王國項目占地約80畝，計劃今年完成土地摘牌，啟動(dòng)規劃建設。

濟南跑馬嶺國際射擊狩獵中心

計劃一季度投入試運行。

花朝園田園綜合體

繼續與杭州賽石集團共同推進(jìn)整體規劃策劃，計劃年內啟動(dòng)一期項目建設。

通用航空小鎮

今年集團將與平陰縣政府、琦泉公司等共同合作，年內啟動(dòng)項目建設。

齊魯8號風(fēng)情路

加強與市規劃部門(mén)的溝通對接，盡早確定項目規劃方案，加大招商引資，打造齊魯鄉村振興樣板。

“茶富谷”田園綜合體

集團將聯(lián)合光合新興產(chǎn)業(yè)集團等知名企業(yè)力爭年內啟動(dòng)建設。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)做好各項工作

文化產(chǎn)業(yè)

做好儒學(xué)文化研究發(fā)展。下一步，將利用現代4D、5D最新技術(shù)，重現當年孔子、孟子、孫子等諸賢活動(dòng)情景；進(jìn)軍演藝市場(chǎng)，與德云社合作，在濟南落地紅事會(huì )演出，做大做強本地婚慶市場(chǎng)；開(kāi)發(fā)文創(chuàng )伴手禮，打造具有泉城范的旅游伴手禮產(chǎn)品，例如長(cháng)清的木魚(yú)石、平陰阿膠等。

旅游產(chǎn)業(yè)

提升現有景區配套服務(wù)功能，提升游客體驗滿(mǎn)意度；加大新項目規劃建設，加大項目宣傳包裝力度，推動(dòng)濟南由旅游中轉站向旅游目的地轉變；搭建智慧旅游平臺，利用大數據、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù)建設智慧旅游云平臺，實(shí)現旅游+互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，實(shí)現濟南旅游與世界旅游的無(wú)縫銜接。

體育產(chǎn)業(yè)

整合打造省級體育產(chǎn)業(yè)集團。建設全產(chǎn)業(yè)鏈體育設施裝備制造園區，爭創(chuàng )國家級體育產(chǎn)業(yè)園區；

打造特色體育小鎮，貫徹健康中國和鄉村振興戰略，打造產(chǎn)城融合的體育特色小鎮和美麗鄉村；

整合體育產(chǎn)業(yè)資源，策劃引進(jìn)國內外知名體育賽事，推動(dòng)體育與文化、教育、旅游、健康、園區、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，形成全方位、全時(shí)空、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展格局

推動(dòng)合資公司山東泰山健康科技有限公司業(yè)務(wù)全面展開(kāi)，尤其抓好濟南首屆國際馬拉松賽事組織運營(yíng)工作，提升濟南國際化形象。

園林產(chǎn)業(yè)

發(fā)揮集團園林綠化施工企業(yè)的優(yōu)勢，把公園融入城市當中，積極承接園林建設工程，以設計為先導，施工為基礎，苗木基地為保障，做出精品，創(chuàng )出品牌。

健康產(chǎn)業(yè)

抓住全市打造康養名城的重大機遇，與有關(guān)縣區合作在生態(tài)條件良好、自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利地區開(kāi)發(fā)建設康養項目，配套相應的文化商業(yè)、生活、醫療、休閑、娛樂(lè )設施，提供高水平、高質(zhì)量的服務(wù)，打造高端養老度假中心、特色專(zhuān)科醫院等項目。

會(huì )展產(chǎn)業(yè)

計劃組建山東會(huì )展管理運營(yíng)公司，擬由文旅集團控股，統一整合運營(yíng)濟南的會(huì )展場(chǎng)館資產(chǎn)和會(huì )展企業(yè)，打造會(huì )展龍頭企業(yè)。積極推進(jìn)會(huì )議會(huì )展產(chǎn)業(yè)和旅游相結合，吸引游客洽談貿易、旅游觀(guān)光、技術(shù)合作和文化交流。

加強管理運營(yíng)，實(shí)現集團健康持續發(fā)展

加強資產(chǎn)管理運營(yíng)和接收整合，加大招商引資力度，將具有一定發(fā)展資源的企業(yè)做大做強；整合功能相近、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)雷同的企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力；歸并或注銷(xiāo)處于停業(yè)狀態(tài)的企業(yè)，減輕企業(yè)負擔。

協(xié)調相關(guān)部門(mén)盡快將《關(guān)于市級投融資平臺文旅體育資產(chǎn)調整劃轉工作方案》中確定的資產(chǎn)劃轉到位；全力爭取其它市級文旅資產(chǎn)整合劃轉，力爭應劃盡劃。

全面推進(jìn)“雙招雙引”工作。強化綠色招商的理念、強化市場(chǎng)化的理念，充分發(fā)揮集團在文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位和引領(lǐng)作用，強化平臺載體功能，引進(jìn)一批高質(zhì)量的人才和項目。

大力加強集團人才隊伍建設。爭取讓新員工早日熟悉工作，早日融入大家庭。集團將本著(zhù)按勞分配、多勞多得的原則，進(jìn)一步完善人員晉升及薪酬制度，確保讓實(shí)干者得實(shí)惠。組織全體干部職工進(jìn)行集中培訓，打造一支學(xué)習型團隊。

強化黨的建設，推動(dòng)全面從嚴治黨落到實(shí)處

集團作為市屬投融資平臺，必須切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來(lái)，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，推動(dòng)全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。

堅定信心同心同德，打造素質(zhì)過(guò)硬的文旅團隊

注重學(xué)習

樹(shù)立終身學(xué)習的理念，做到“人人學(xué)習、時(shí)時(shí)學(xué)習、事事學(xué)習”。與此同時(shí)，在學(xué)習成果轉化上下功夫，理論聯(lián)系實(shí)際，結合各自崗位，在學(xué)習成果的運用上做文章。

勤于學(xué)習，勤于思考。記住“荷花定律”，池塘荷花第一天只開(kāi)一小部分，第二天以前一天兩倍的速度開(kāi)放，第三十天開(kāi)滿(mǎn)池塘，什么時(shí)候荷花開(kāi)一半呢？最后一天開(kāi)放的量是前29天的總量。成功看似遙遙無(wú)期，實(shí)際只有一步之差。

團結協(xié)作

沙子堆不出高樓，水泥堆不出房屋，但它們與水混合就是混凝土，可以建成各種各樣的房屋結構物。員工遵循集團發(fā)展目標，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長(cháng)，充分發(fā)揮自身正能量，充分發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，達到眾志成城的效果。

單位用人看三方面，第三位是能力，第二位是態(tài)度，第一位則是人品。

筑牢基礎

全面增強八種本領(lǐng)：

切實(shí)增強學(xué)習本領(lǐng)，大興學(xué)習之風(fēng)；

切實(shí)增強政治領(lǐng)導本領(lǐng)，提高保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力；

切實(shí)增強改革創(chuàng )新本領(lǐng)，發(fā)揚敢闖敢試，敢為人先、埋頭苦干的精神； 

切實(shí)增強科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，自覺(jué)適應新常態(tài)，貫徹新理念；

切實(shí)增強依法執政本領(lǐng)，帶頭尊法學(xué)法守法用法；

切實(shí)增強群眾工作本領(lǐng)，堅持問(wèn)題導向，解決人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題；

切實(shí)增強狠抓落實(shí)本領(lǐng)，兢兢業(yè)業(yè)干事，實(shí)干苦干，不務(wù)虛工，夙興夜寐，勤奮工作；

切實(shí)增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，保持清醒頭腦，盡可能把風(fēng)險和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，掌握工作主動(dòng)權。

愛(ài)崗敬業(yè)

如《把信送給加西亞》這本書(shū)中所傳達的優(yōu)秀員工必須具備的8項素質(zhì)：敬業(yè)、忠誠、勤奮進(jìn)取、認真負責、創(chuàng )造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。

抓好落實(shí)

“一分部署，九分落實(shí)?！比魏我粋€(gè)部署，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，在于狠抓落實(shí)。發(fā)揚實(shí)干精神，把領(lǐng)導交待的工作抓好，落實(shí)好。敢于負責，迎難而上，創(chuàng )新思路，完不成任務(wù)決不罷休。切勿遇到矛盾繞道走，碰到難事就低頭，出了問(wèn)題就回避。

正如保爾·柯察金所言：人最寶貴的是生命；它，給予我們只有一次。人的一生，應當這樣度過(guò)：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥；這樣在他臨死的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：我已經(jīng)把我的整個(gè)生命和全部精力，都獻給了這個(gè)世界上最壯麗的事業(yè)--為了人類(lèi)的解放而斗爭。

廉潔自律

切記“火爐法則”，制度就是火爐，不要伸手去觸摸，否則必然被燙。

珍惜人格，珍惜聲譽(yù)，珍惜職業(yè)生命，做到自重、自省、自警、自律、自勉。