濟南文旅集團召開(kāi)疫情應急工作專(zhuān)題調度會(huì )

2020-01-30 00:40:14 瀏覽量:48 責任編輯:e23

為全力以赴做好疫情防控,切實(shí)保障人民群眾的生命安全。濟南文旅集團第一時(shí)間成立由集團主要領(lǐng)導任組長(cháng)的疫情應急工作領(lǐng)導小組,建立工作調度會(huì )商機制,全面部署代管單位、各子公司迅速開(kāi)展疫情防控工作。1月27日上午,集團疫情應急工作領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì ),聽(tīng)取工作進(jìn)展情況,就下步工作做出安排部署。應急工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)及相關(guān)成員參加會(huì )議。

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集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)修春海主持會(huì )議,他帶領(lǐng)與會(huì )人員認真學(xué)習了省委書(shū)記劉家義,省委常委、市委書(shū)記王忠林同志對全省及濟南市疫情防控工作的重要講話(huà)精神。

修春海董事長(cháng)指出,疫情就是命令,集團上下要為這場(chǎng)戰役做好充分準備。面對疫情,集團領(lǐng)導班子成員和各單位高度重視,反應及時(shí),在第一時(shí)間采取了防范措施,值得肯定。對下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一是提高政治站位,打贏(yíng)疫情防控的攻堅戰。疫情來(lái)勢洶洶,對集團和每一位員工都是一場(chǎng)考驗,集團上下要保持高度的警覺(jué)性,以對黨中央負責的態(tài)度積極應對,樹(shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”。文旅集團作為泉城濟南的窗口單位,不少景區都是國計民生的重要場(chǎng)所,要確保不出任何問(wèn)題。

二是嚴格防控,防患于未然。暫停景區及場(chǎng)館對外開(kāi)放,并通過(guò)權威新聞媒體及時(shí)發(fā)布信息。針對已預訂或購買(mǎi)相關(guān)景區門(mén)票的游客及時(shí)開(kāi)啟退票通道;做好信息排查,強化調度工作,建立日報制度,“一日兩次”身體狀況報告制度,有事報情況,無(wú)事報平安,各單位到崗值班人員,自行進(jìn)行體溫檢測和統一上報。

三是強化措施,積極調度,做好宣傳工作。與市、區有關(guān)部門(mén)及時(shí)對接,通過(guò)集團信息發(fā)布平臺和省市權威新聞媒體及時(shí)發(fā)布公開(kāi)信息;保障物資供應,積極協(xié)調N95口罩、防護服等防疫物資。實(shí)施“幫包制度”,每個(gè)集團領(lǐng)導班子成員包掛一至兩個(gè)責任單位(代管單位、子公司);暢通匯報和溝通機制,提高疫情防治響應效率。

四是強化領(lǐng)導,確保各項工作有序推進(jìn)。按照領(lǐng)導小組的工作安排,四個(gè)小組做好細致分工,建立疫情防控組織架構、工作機制,制定防疫工作方案和應急處置預案,確保有隱患能發(fā)現,有警情能響應,有舉措能執行,確保通知到位。

五是落實(shí)節日值班制度,制定節后工作預案。落實(shí)24小時(shí)“雙值班”制度。春節期間集團實(shí)行了雙值班制度、領(lǐng)導帶班制度,保障24小時(shí)值班電話(huà)暢通;針對節后工作展開(kāi),盡最大努力做好預想,提出舉措。節后疫情防控預案既要包括集團員工健康安全防控,也要考慮相關(guān)景區、場(chǎng)館及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面向公眾開(kāi)放后的防控工作,充分保障人員復雜情況下的群防群控工作開(kāi)展。

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方連慶總經(jīng)理講話(huà)指出,疫情防控工作至關(guān)重要,大家要引起高度重視。一是加強重點(diǎn)人員的防控工作。對各單位員工實(shí)行摸底報備,如實(shí)統計大家的出行、返濟等各項信息;二是加強公共場(chǎng)所防控工作。對集團代管、所屬景區,對外租借的相關(guān)公益性和經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所,參股企業(yè)等必須全面介入、群防群控,確保萬(wàn)無(wú)一失;三是加強防疫用品的儲備工作,保障防疫工作順利開(kāi)展;四是加強上報和輿論宣傳工作,做到不漏報、不瞞報,如實(shí)反映集團情況。對外做好科學(xué)防疫輿論宣傳,全力配合媒體進(jìn)行疫情報道發(fā)布;五是加強領(lǐng)導小組人員配備,將集團代管單位、全資及控股和參股子公司負責人全部納入領(lǐng)導小組:明確責任,細化任務(wù),把各項工作做實(shí)做細,確保嚴防死守。加強信息共享,建立工作微信群,做到及時(shí)溝通。

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按照會(huì )議安排,辦公室相關(guān)負責人就疫情應急工作領(lǐng)導小組的人員組成和分工情況,以及集團各部室、代管單位及子公司全面排查工作進(jìn)行詳細匯報。

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