按照省市關(guān)于加快企業(yè)和項目建設復工復產(chǎn)等指導意見(jiàn)，為充分了解集團防疫、復工等工作情況，為下一步發(fā)展謀篇布局，2月21日，濟南文旅集團召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議邀請濟南市文化和旅游局副局長(cháng)閆險峰及相關(guān)處室負責人參加座談交流。集團領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室、代管單位、子公司負責同志參加會(huì )議。

會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)修春海主持。天下第一泉風(fēng)景區、奧體中心及集團相關(guān)部室、子公司分別對前期工作開(kāi)展情況、目前面臨的問(wèn)題和困難及疫后工作思路和打算進(jìn)行了匯報。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)修春海對市文旅局副局長(cháng)閆險峰一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，對文旅局長(cháng)期以來(lái)對集團的關(guān)心和支持表示感謝，下一步工作中集團將在文旅局的指導下，積極推進(jìn)各項工作進(jìn)展，為做大做強全市文旅產(chǎn)業(yè)做出努力。

會(huì )上，董事長(cháng)修春海對集團下一步工作做了部署。

一是在疫情防控和產(chǎn)業(yè)復蘇方面。要高度重視全市防疫工作部署，嚴守各項防疫措施和要求不放松，堅定信心，同心協(xié)力，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，同時(shí)，要研究好、落實(shí)好國家相關(guān)政策，緊跟全市經(jīng)濟目標，化危機為機遇，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)復蘇，做到防疫、復工兩不誤。

二是在集團規劃定位和工作措施方面。要利用疫情防控、假期延長(cháng)的間歇期，優(yōu)化規劃方案，重新定位發(fā)展方向，梳理各項工作，為文旅產(chǎn)業(yè)復蘇打好基礎，同時(shí)，通過(guò)整合集團資源，加強科技應用，加快智慧旅游平臺建設，實(shí)現跨界融合，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，增強企業(yè)競爭力，確保完成全年目標任務(wù)。

三是在籌備景區開(kāi)放工作方面。要提前起草開(kāi)園實(shí)施方案，做好疫情研判，制定開(kāi)園后疫情防護措施，做好應急預案和開(kāi)園演練工作，同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化購票方式、限制入園人數，加強輿論引導、拓展購票渠道等途徑，避免出現集聚，保障安全游園秩序。

四是在園區建設和疫后活動(dòng)策劃方面。完善景區配套設施建設，提升園區短板，帶動(dòng)項目發(fā)展；提前謀劃好營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作，聯(lián)合各大媒體，打造網(wǎng)紅項目，以需求為導向，明確目標愿景，戰略路徑；研究策劃引爆市場(chǎng)的景區活動(dòng)和產(chǎn)品，整合利用好各單位資源，制定景區優(yōu)惠政策，吸引人氣和流量，提振市場(chǎng)信心。

五是在強化項目建設和產(chǎn)業(yè)布局方面。要圍繞集團發(fā)展規劃，做好項目建設和產(chǎn)業(yè)布局，聚焦文化、旅游、體育、會(huì )展、康養、園林等主業(yè)板塊，加大項目推進(jìn)力度，加快集聚性產(chǎn)業(yè)園建設，搭建好文旅集團的“四梁八柱”。同時(shí)，延長(cháng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，豐富旅游業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足游客旅游出行需求，實(shí)現“十個(gè)無(wú)處不在”的美好愿景，即無(wú)處不文化、無(wú)處不景觀(guān)、無(wú)處不便利、無(wú)處不娛樂(lè )、無(wú)處不藝術(shù)、無(wú)處不智能、無(wú)處不運動(dòng)、無(wú)處不健康、無(wú)處不美食、無(wú)處不商業(yè)，形成良性發(fā)展的生態(tài)圈。

六是在強化黨風(fēng)廉政建設方面。要充分發(fā)揮各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，加強黨風(fēng)廉政建設，踐行文旅人的擔當和使命，發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、拼搏的精神為濟南建設大強美富通現代化國際大都市做出積極貢獻。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方連慶圍繞疫情防控、復工復產(chǎn)和全年工作發(fā)展提出建議和要求，一是要按照全市工作安排部署，繼續落實(shí)好疫情防控工作；二是要精準把握好各項扶持政策，認真研究相關(guān)申報條件，做到有的放矢；三是要防疫復工兩手抓，科學(xué)并舉，學(xué)習對標先進(jìn)經(jīng)驗，抓住機遇、創(chuàng )新理念、開(kāi)拓思路；四是要提前做好景區開(kāi)放準備，制定防疫工作細則和標準，拿出解決措施和辦法，保障運營(yíng)安全；五是要認真梳理問(wèn)題，研究透徹，細化責任，保障全年工作指標順利完成；六是要提高管理水平，制定相應激勵政策，對完成全年指標任務(wù)的部室、單位及表現突出的個(gè)人給予獎勵，培養重用優(yōu)秀人才。

集團其他領(lǐng)導班子成員也針對集團防疫工作的持續推進(jìn)和復工復產(chǎn)進(jìn)行發(fā)言，在進(jìn)一步做好防疫工作和景區開(kāi)園準備；做好防疫物資儲備；制定安全預案；提前研究用足用好政策；提高政治站位，嚴肅紀律和作風(fēng)建設，推薦選拔防疫先鋒模范；適當調整預算等方面提出意見(jiàn)和建議。

濟南市文化和旅游局副局長(cháng)閆險峰對集團在疫情防控和復工復產(chǎn)方面做出的各項工作表示贊同和認可，并提出工作建議。他表示，文旅集團作為全市文旅產(chǎn)業(yè)的引擎，做了大量卓有成效的工作，市文旅局將繼續一如既往的全力支持文旅集團發(fā)展，幫扶文旅企業(yè)做大做強。他建議，要充分利用疫情之后文旅產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)的市場(chǎng)復蘇和爆發(fā)期，全面做好宣傳促銷(xiāo)工作，通過(guò)旅游與科技創(chuàng )新的結合、空間流量變現等方式增加經(jīng)濟收益。同時(shí)，要加強與市文旅局相關(guān)處室對接，實(shí)現內容共生、渠道共建、發(fā)展共享，攜手共進(jìn)，快速步入發(fā)展軌道。