劉先靜：神洲園林運營(yíng)部部長(cháng)

在市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)方面，基本覆蓋以濟南為中心，東至煙臺威海、西至河南鄭州、北至河北唐山、南至安徽淮北的市場(chǎng)范圍，有效開(kāi)發(fā)了同業(yè)旅行社500余家、媒體渠道60余家、終端渠道100余家。

在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面，開(kāi)展豐富多彩的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)：南非暖冬狂歡節、國際馬戲嘉年華、夜探動(dòng)物城——首屆美食露營(yíng)節、自駕旅游節等，不同季節的多樣活動(dòng)，豐富了游客游園內容?；顒?dòng)逐步成熟，形成景區獨有特色，多次登上中央電視臺、新華社等國內權威媒體平臺，對景區品牌塑造起到了良好的推動(dòng)作用。2019年，央視、省、市各級媒體為景區宣傳報道400余次。

在建設打造露營(yíng)地方面，打造動(dòng)物主題木屋、全景玻璃房等多個(gè)房型，2019年9月，被濟南市文化和旅游局正式授牌“泉城人家”第一批民宿單位。同時(shí)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)合作伙伴，完成動(dòng)物冰雪運營(yíng)館項目的招商引資工作，2019年9月28日正式運營(yíng)，受到游客歡迎。

工作感言：開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新，深鉆業(yè)務(wù)，夯實(shí)責任，培養一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)務(wù)、肯干活的團隊力量。

郭葵花：神洲園林財務(wù)部部長(cháng)

在公司領(lǐng)導的正確指導和支持下，郭葵花積極投身工作，愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難。她立足基礎工作、深化工作細節、提高自身素質(zhì)、追求工作質(zhì)量。在管理方面，郭葵花帶領(lǐng)財務(wù)部的同事們做到現金盤(pán)點(diǎn)日清月結，按時(shí)完成每月對賬工作，嚴格執行庫存現金管理規定，檔案管理進(jìn)一步細化；在審核、監督方面，進(jìn)一步加強往來(lái)帳的管控，及時(shí)回籠資金，增加資金周轉率，加強單據的審核，嚴格執行財務(wù)制度；在資金運行方面，根據公司資金實(shí)際使用情況合理調配資金，做好資金籌備，支出根據輕、重、緩、急的原則，確保日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉。

作為財務(wù)部的負責人，郭葵花定期檢查資金安全，及時(shí)發(fā)現并整改存取過(guò)程中的安全隱患；加強對現金、收據、發(fā)票、支票等各種有價(jià)票證的安全管理，進(jìn)一步提高防火、防盜安全意識；與稅務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)了解新的稅收政策，并應用到實(shí)際工作中；進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，增強創(chuàng )新意識。不僅如此，她還帶動(dòng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，各負其責，使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境下更好地發(fā)揮審核、監督職能。

工作感言：事無(wú)巨細，全力以赴盡職盡責地去完成工作，力求將工作目標完成得盡善盡美。

趙家賢：神洲園林安保部員工

趙家賢同志自2015年入職濟南野生動(dòng)物世界以來(lái)，在安保崗位上兢兢業(yè)業(yè)，把“服務(wù)人民”放在心間，想游客所想，急游客所急，一年四季無(wú)論酷暑嚴寒，多年如一日地堅守在自身崗位，綻放青春風(fēng)采。在日常的工作中，趙家賢積極團結同事，在平凡的崗位上做著(zhù)不平凡的事情。

2019年夏天，濟南受臺風(fēng)“利奇馬”影響普降暴雨，趙家賢同志舍小家顧大家，不懼危險，與現場(chǎng)救援人員配合，積極參與救援，確保了人民群眾的生命安全，趙家賢和他的救援小隊在此次抗洪搶險的戰斗中共救出受困群眾數百人，并榮獲山東省“一等功”榮譽(yù)。

工作感言：工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè )，也是愉悅之所在。

許峻銘：神洲園林辦公室員工

許峻銘入職以來(lái)，在領(lǐng)導悉心教導及同事的幫助下，積極參加各類(lèi)學(xué)習，立足自身崗位，腳踏實(shí)地做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在車(chē)輛管理方面，許峻銘負責公司車(chē)輛檔案管理、車(chē)輛及駕駛員的統籌調度，做到一車(chē)一檔，確保車(chē)輛使用安全、規范、有序；在采購管理方面，他負責公司日常辦公用品、勞保等物資采購，嚴格遵守公司規章制度，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品正常供應；在固定資產(chǎn)管理方面，許峻銘與部門(mén)同事一起，完善固定資產(chǎn)臺賬，對現有資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到歸口管理，并對公司固定資產(chǎn)使用進(jìn)行監督管理。

作為辦公室員工，許峻銘負責各類(lèi)票據的管理及發(fā)放工作，建立票據出入庫臺賬，每月進(jìn)行一次票據盤(pán)點(diǎn)，確保賬庫相符；為公司各項費用報銷(xiāo)，對公司各部室年度經(jīng)費進(jìn)行預算、管控。

工作感言：先天環(huán)境的好壞并不足奇,成功的關(guān)鍵在于一己之努力。