高洪新自入職以來(lái)，認真履行職責，較好地完成各項目標任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作，具有較強的工作能力和綜合素質(zhì)。

在工作中，他將黨建工作作為第一要務(wù)，落實(shí)黨建教育學(xué)習各項工作，全面推進(jìn)黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設、制度建設，不斷提高投資公司黨建水平。

在制度建設及管理方面，高洪新與綜合部同事一起，參照文旅集團辦公室管理制度，制定了投資公司的各項管理辦法和規定，指導所屬公司制定并完善各項規章制度，推動(dòng)各項工作向專(zhuān)業(yè)化、規范化方向邁進(jìn)。

高洪新所在的綜合部，組織召開(kāi)辦公會(huì )議，對內、對外工作會(huì )議，以及公司各類(lèi)臨時(shí)性會(huì )議，負責會(huì )前準備、會(huì )后跟蹤等工作，確保會(huì )議成功召開(kāi)。在文件管理方面，綜合部進(jìn)行建章立制、狠抓落實(shí)，實(shí)現文件管理制度化、規范化；建立各類(lèi)文件管理流程，完善公文收發(fā)、借閱等管理程序，確保公文傳送的及時(shí)性與安全性。

按照預算審批制度，高洪新與同事組織落實(shí)公司辦公設施、勞保福利等商品的采購、調配和管理工作，切實(shí)做好公司車(chē)輛使用及辦公用品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

高洪新在年度各項工作落實(shí)中，積極完善工作制度，樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量。同時(shí)，他在發(fā)揚求實(shí)精神的基礎上注重創(chuàng )新，正確履行職責，充分發(fā)揮工作積極性，為公司各項工作的展開(kāi)開(kāi)創(chuàng )嶄新局面。

工作感言：時(shí)刻提高責任心，增加稱(chēng)職意識；認真謹慎做事，多想“萬(wàn)一”，以最高標準要求自己。

在思想政治方面，劉恒帶領(lǐng)部門(mén)四名黨員嚴格按照文旅集團黨委要求，積極參加黨支部組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到理論與實(shí)際工作相統一，不斷提升擔當意識，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，劉恒負責統籌公司投融資工作，全面跟進(jìn)規劃實(shí)施的各類(lèi)項目，協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行項目融資和項目策劃工作。他積極落實(shí)、跟進(jìn)公司項目進(jìn)程，全面做好資金統籌安排，嚴格把控項目時(shí)序節點(diǎn)，重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)“聊城向陽(yáng)花開(kāi)都市田園”項目相關(guān)工作并取得成效。同時(shí)，劉恒主導公司各類(lèi)項目融資方案的設計及授信業(yè)務(wù)，對接洽談各類(lèi)金融機構，協(xié)助基金公司完成各類(lèi)業(yè)務(wù)洽談，保障項目發(fā)展資金需求。

2019年，投資公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，投融資工作量增加，面對部門(mén)人員短缺現狀，作為部門(mén)負責人，劉恒以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)員工積極主動(dòng)、勇于擔當、充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)勢，不遺余力地推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高效發(fā)展。同時(shí)，他按照集團公司發(fā)展規劃部署，結合投資公司實(shí)際情況，不斷加強部門(mén)內部管理制度建設、提高管理水平，帶領(lǐng)團隊制定投融資部崗位職責、投融資管理辦法、梳理項目操作流程等，為業(yè)務(wù)合規發(fā)展保駕護航。

工作感言：忠于夢(mèng)想、肩負責任，把工作當做一項事業(yè)，篤行致遠、砥礪前行，為公司的發(fā)展壯大貢獻一份力量。

吳筱帆自2019年06月入職投資公司從事財務(wù)工作以來(lái)，始終立足本職工作，忠于職守、敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務(wù)。

她專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。她認真學(xué)習黨和國家的政策方針，努力掌握各項財稅法規，及時(shí)關(guān)注國家各項財稅制度的變化，并根據《會(huì )計法》和《企業(yè)會(huì )計制度》的相關(guān)規定，參照集團財務(wù)管理制度，制定了投資公司的《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)支出管理辦法》。同時(shí)，她指導投資公司所屬公司制定并完善了財務(wù)各項規章制度，推動(dòng)財務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展，確保財務(wù)管理工作更加精細。

為更好地規范會(huì )計基礎工作，她針對公司的具體情況及工作中存在的問(wèn)題，對投資公司以及所屬子公司進(jìn)行會(huì )計基礎工作檢查，從建章立制入手，逐步規范各種票、證、賬、表的使用，會(huì )計人員的素質(zhì)得以提高，有力地規范了會(huì )計工作。

在企業(yè)發(fā)展中，她以效益管理為中心，結合年初下達的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營(yíng)的全過(guò)程，加強了資金流管理，確保資金流向重點(diǎn)項目，同時(shí)加強對經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析，確保為公司的決策提供有力的數據保障。

工作感言：不為失敗找借口，只為成功找方法。