神洲園林物業(yè)部：

物業(yè)部作為整個(gè)景區的后勤核心職能部門(mén)，肩負著(zhù)基礎設施建設、水電氣暖維護、園容園貌提升等后勤保障工作，全體成員以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了2019年度各項工作任務(wù)：

工程建設方面，物業(yè)部完成了西北門(mén)建設、新建獵豹展區及周邊環(huán)境提升、動(dòng)物森林露營(yíng)地木屋制作安裝、配套用房改造、禿鷲籠舍及配套服務(wù)設施改造的工作；

結合景區運營(yíng)及動(dòng)物豐容展示需要進(jìn)一步完善部分配套服務(wù)設施，包括各類(lèi)動(dòng)物籠舍及活動(dòng)展區、景區圍墻圍網(wǎng)等日常提升改造及維修工作；

根據景區整體要求制定水電氣節約措施、對景區監控系統、無(wú)線(xiàn)wifi及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化；

為進(jìn)一步提高景區觀(guān)賞價(jià)值，對部分地段的綠化景觀(guān)進(jìn)行提升，共栽植苗木2.5萬(wàn)余株，播撒宿根花卉及草坪13000平方米，為游客提供了舒適的游園環(huán)境；

節假日期間加大景區保潔力度，圓滿(mǎn)完成了節日期間的衛生保潔工作；

為進(jìn)一步節約成本，提高土地利用率，增加動(dòng)物飼料供應，在景區后勤區域種植蔬菜，提供共計5萬(wàn)公斤的蔬菜；

在春夏抗旱及“利奇馬”救災工作中，物業(yè)部表現突出，積極組織人力、物力共同抵抗自然災害，保證了景區的正常運營(yíng)及動(dòng)物安全。

在日常工作中，各成員間相互幫助，緊密配合，為景區建設及園容養護工作貢獻力量。

神洲園林動(dòng)管部：

“立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力創(chuàng )一流，努力做標桿”這是動(dòng)管部全體成員對自己的要求。過(guò)去的一年中，動(dòng)管部以公司開(kāi)展的各項活動(dòng)為契機，立足崗位、嚴細管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，部門(mén)所有員工發(fā)揚能吃苦、能戰斗的作風(fēng)，團結一致，精細管理，圓滿(mǎn)地完成了2019年各項工作任務(wù)目標。

動(dòng)管部現有員工100人，平均年齡35歲以上，是一支經(jīng)驗豐富、資歷較深的飼養隊伍，有很多老飼養員、獸醫，他們有著(zhù)20多年的飼養經(jīng)驗。他們責任心強，飼養經(jīng)驗豐富，飼養技術(shù)高超，具有良好的溝通能力和服務(wù)意識，成為景區動(dòng)管部動(dòng)物飼養及繁育工作的中流砥柱。

2019年，動(dòng)管部不斷豐富飼養經(jīng)驗，做好動(dòng)物豐容、馴化及飼養工作。飼養員們勇于創(chuàng )新，根據動(dòng)物的飲食特點(diǎn)和平日喜歡的瓜果飼料，制作內容豐富的食物豐容，以熊貓館最為例，結合各節假日制作“主題美食”，粽子、月餅、花轎、汽車(chē)等，提高了展示效果，為游客帶來(lái)較好的觀(guān)賞體驗。為提高大象的福利，飼養員對大象進(jìn)行了修蹄馴化；利用食物、口哨對金絲猴進(jìn)行稱(chēng)體重馴化；大雁正飛、反飛馴化；小黑虎跳水馴化等，各類(lèi)動(dòng)物馴化工作穩步推進(jìn)，成效顯著(zhù)。

動(dòng)管部獸醫和技術(shù)人員有較強的積極性和責任心，采取預防性措施以確保動(dòng)物健康，工作中提高飼養和繁育水平，努力降低動(dòng)物發(fā)病率和死亡率，2019年全年共繁殖動(dòng)物38種146只，其中有世界珍稀動(dòng)物雪虎4只，動(dòng)物繁殖價(jià)值約計641.47萬(wàn)元；配合林業(yè)部門(mén)進(jìn)行動(dòng)物救護工作，共接收章丘林業(yè)局、森林公安局等救助站救助、贈送的紅腹錦雞、綠頭鴨、紅隼、貓頭鷹、短耳鸮、灰背鶇、鷺類(lèi)等，共計13種29只，為國家野生動(dòng)物保護工作做出貢獻。

動(dòng)管部積極執行飼料改革工作，嚴格把控飼料的質(zhì)量、數量關(guān)，堅決杜絕腐爛、變質(zhì)的飼料；豐富飼料的多樣性，增加動(dòng)物飼料的營(yíng)養，提高動(dòng)物福利；采用飼料自給自足模式，為公司減少飼料費用支出，飼養員在保證日常工作的基礎上采集新鮮桑葉、榆葉等，收集干草，經(jīng)過(guò)晾曬后進(jìn)行儲存，共計采摘、晾曬1500余公斤；充分把握各節假日客流，合理利用動(dòng)物資源，順利完成了全年的創(chuàng )收任務(wù)，為公司創(chuàng )收605萬(wàn)。

一年來(lái)，動(dòng)管部所有員工通過(guò)不斷努力，出色地完成了公司下達的各項任務(wù)目標，全面提升了動(dòng)物飼養管理水平，受到公司領(lǐng)導及其他部室的一致好評。

神洲園林安保部：

2019年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安保部始終堅持“群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內樹(shù)素質(zhì)”的要求開(kāi)展工作。

全年公司本部及所屬經(jīng)營(yíng)單位共進(jìn)行安全檢查50余次，發(fā)現安全隱患121處，整改121處；實(shí)行巡邏打點(diǎn)制度，各區域配備巡更棒，加裝52處點(diǎn)位，對園區各個(gè)區域實(shí)行24小時(shí)打點(diǎn)制，自巡邏打點(diǎn)制度實(shí)行以來(lái)，大大提高了夜間及日常的巡邏頻次和巡邏力度，有效遏制安全事故的發(fā)生。

安保部自去年9月起，對景區半山堂及圍墻片區進(jìn)行苗木、防火帶清理工作，共清理苗木250余畝，約17萬(wàn)平方米，裝卸雜草100余車(chē)。

去年8月10日起，濟南市普降暴雨，安保部巡邏組全體隊員24小時(shí)全時(shí)在位，冒雨對景區各個(gè)出入口進(jìn)行防汛搶修，清理泥洼地段道路。大家真正做到舍小家顧大家，不懼危險，積極參與汛情救援，確保了景區的穩定運行。