4月21日上午，濟南文旅集團召開(kāi)2020年招商引資工作動(dòng)員會(huì )，總結回顧2019年招商引資工作，對2020年的招商引資任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署，號召集團上下凝心聚力，攻堅克難，以大招商為抓手，推動(dòng)集團各項工作再上新臺階。集團領(lǐng)導班子成員，國企服務(wù)二隊隊長(cháng)和成員，集團總部中層人員，代管單位、全資控股子公司主要負責同志參加。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方連慶主持。集團黨委委員、副總經(jīng)理齊懷棟通報集團2019年招商引資工作情況，安排部署2020年招商引資工作。2019年，集團各單位充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，大力推進(jìn)招商引資工作，取得了良好成效，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)，但在招商渠道、招商額度、落地實(shí)施等方面還存在明顯差距。2020年，集團將堅持招好商、招大商，精準招商的原則，不斷創(chuàng )新招商思路，狠抓項目落地，明確責任分工、構建信息體系，全力推進(jìn)招商引資工作。
修春海董事長(cháng)在講話(huà)中指出，目前集團的招商引資工作面臨三大背景，一是國家、省、市高度重視招商引資工作，陸續出臺多項政策，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，發(fā)布投資負面清單，完善市場(chǎng)準入條件，不遺余力推進(jìn)招商引資工作。集團各單位要深度研判政策走向，順勢而為；二是濟南正面臨新舊動(dòng)能轉換先行區、中國(山東)自貿試驗區濟南片區、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展三大國家戰略疊加發(fā)展的機遇期，對企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是千載難逢的發(fā)展機遇，面對來(lái)自國際國內的眾多競爭對手，集團各單位要直面挑戰，搶抓機遇，切勿錯失最佳發(fā)展期；三是文旅行業(yè)發(fā)展迎來(lái)后疫情時(shí)代，各單位要強化招商意識，不等不靠，對照市委、市政府的目標要求，對標兄弟平臺和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，繼續堅定信心、提振干勁，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，切實(shí)把招商引資工作抓緊抓實(shí)抓出成效。針對今年的招商引資工作，修春海董事長(cháng)提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高站位，充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資是經(jīng)濟增長(cháng)三駕馬車(chē)中投資的關(guān)鍵力量。從全市層面來(lái)看，招商引資始終是我市經(jīng)濟發(fā)展的重要部署；從文旅產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，為加快文旅資源產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，就必須以項目為載體，以資本為支撐，抓好招商引資，引進(jìn)實(shí)施一批好項目大項目；從集團層面來(lái)看，招商引資是集團作為平臺企業(yè)的職責使命，只有通過(guò)招商引資，整合資源，開(kāi)放合作，才能有效借助他人品牌及資源升級產(chǎn)業(yè)、占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現打造千億級文旅集團的發(fā)展目標。
二是突出重點(diǎn)，確保招商引資取得顯著(zhù)成效。把握定位，精準招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃抓招商、圍繞產(chǎn)業(yè)布局抓招商、圍繞儲備項目抓招商；創(chuàng )新方式，高效招商，善用市場(chǎng)化手段招商、善用社會(huì )化手段招商、善用信息化手段招商；聚焦發(fā)力，科學(xué)招商，在引“大”、引“新”、引“鏈”上突破，瞄準世界500強、國內500強、行業(yè)10強等先進(jìn)企業(yè)，強化與央企、省企以及跨國公司的合作，引進(jìn)一批創(chuàng )意新、業(yè)態(tài)新、體驗新的精品優(yōu)質(zhì)文旅項目，選準目標企業(yè)，著(zhù)力在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節、核心企業(yè)和上下游配套項目上實(shí)現突破。
三是強化措施，凝聚招商引資工作推進(jìn)合力。強化組織領(lǐng)導，集團成立招商引資工作領(lǐng)導小組，主要負責對招商工作的調度、指導和統籌，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題；嚴格調度考核，建立健全招商引資定期通報制度、重大項目專(zhuān)項督查制度，對招商引資目標任務(wù)、重大項目協(xié)調推進(jìn)、招大引強等工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤、過(guò)程督導、定期研判，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處；狠促項目落地，集團上下要牢固樹(shù)立“項目為王”的意識，做好項目前期工作，完善項目落地支撐資料，建立集團內外綜合協(xié)調機制，對外積極爭取政府部門(mén)的支持配合，對內建立綜合考核體系，推動(dòng)招商項目快速落地。
方連慶總經(jīng)理指出，修春海董事長(cháng)為今年集團招商引資工作指明了方向、明確了思路，提出了要求，是指導集團各單位做好全年招商引資工作的總抓手，他就落實(shí)本次會(huì )精神和做好今年招商引資工作提出三點(diǎn)要求，一要統一思想、凝聚力量，將會(huì )議精神貫徹落實(shí)到位。會(huì )議吹響了集團招商引資工作的沖鋒號角，各單位務(wù)必高度重視，深入學(xué)習貫徹會(huì )議精神，認真研究落實(shí)會(huì )議要求，進(jìn)一步強化招商發(fā)展意識，切實(shí)增強緊迫感和責任感，把招商引資工作作為重點(diǎn)工作謀劃好，落實(shí)好。
二要精心謀劃、狠抓落實(shí)，確保完成今年招商引資任務(wù)。各單位要做好謀劃部署，建立科學(xué)高效的運行機制，統籌安排好各項工作；要量化分解招商任務(wù)，制定考核激勵方案，在集團營(yíng)造全員招商氛圍。集團全體人員要按照本次會(huì )議要求，緊扣全年目標任務(wù)，明確主攻方向、對標加壓奮進(jìn)，要把握上情、摸清下情、吃透內情，要主動(dòng)學(xué)習、研究市場(chǎng)，善于公關(guān)，推動(dòng)集團招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。三要提升境界，突出重點(diǎn), 提高招商引資質(zhì)量和水平。面對新形勢新任務(wù)，集團上下要進(jìn)一步解放思想、提升境界，要用足用活中央、省、市相關(guān)政策，學(xué)習借鑒發(fā)達城市招商引資的經(jīng)驗做法，在承接產(chǎn)業(yè)轉移、提升產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng )新運營(yíng)機制等方面不斷提高，充分發(fā)揮招商引資的加速器作用，為打造千億文旅集團提供強大動(dòng)力。
根據會(huì )議安排，集團發(fā)展規劃部、旅游會(huì )展部、濟南文旅集團投資有限公司、濟南南部山區生態(tài)發(fā)展有限公司相關(guān)負責人分別作表態(tài)發(fā)言，總結招商引資經(jīng)驗，對照目標，落實(shí)行動(dòng)，全力以赴完成招商任務(wù)。動(dòng)員大會(huì )的召開(kāi)為集團2020年招商引資工作注入強大動(dòng)力，參會(huì )人員均表示要立即行動(dòng)起來(lái)，認真落實(shí)會(huì )議精神，擼起袖子加油干，確保招商引資工作邁上新臺階，開(kāi)創(chuàng )濟南文旅發(fā)展新局面！
