目前，“弘揚偉大建黨精神 全面建設活力文旅”解放思想大討論活動(dòng)已進(jìn)入問(wèn)題查擺征集階段。為貫徹落實(shí)活動(dòng)方案具體要求，各部室、子公司圍繞如何做好解放思想大討論活動(dòng)工作，從各個(gè)方面、用多種形式展開(kāi)了研究討論。

文旅建設

專(zhuān)題專(zhuān)欄、“十問(wèn)十答”豐富討論形式

文旅建設公司在組織全員學(xué)習活動(dòng)實(shí)施方案，提升對活動(dòng)重要意義認識的基礎上，結合部門(mén)、公司工作實(shí)際開(kāi)展分組討論。大家圍繞黨史黨建、思想觀(guān)念、思維方式、工作措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面展開(kāi)深入討論，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)，主動(dòng)進(jìn)行自我剖析。部門(mén)內部溝通結束后，公司又采用集中座談等方式，集思廣益，廣泛聽(tīng)取公司干部職工的意見(jiàn)，結合單位實(shí)際，認真查擺了公司內部思想、精神、作風(fēng)和紀律等方面存在的問(wèn)題，共同為公司和集團發(fā)展建言獻策。

結合集團領(lǐng)導在解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì )上提出的“十破十立”工作要求，文旅建設公司進(jìn)行了公司專(zhuān)題專(zhuān)欄展示、十問(wèn)十答及交流個(gè)人學(xué)習心得等形式，將此次活動(dòng)精神和目標外化于形、內化于心，正確引導和有效凝聚公司職工的思想和行動(dòng)。公司將嚴格落實(shí)部署解放思想大討論活動(dòng)相關(guān)工作，將活動(dòng)成果轉化到實(shí)際工作中，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

康養園林部、匯泉農產(chǎn)品

轉思想、換思路、找差距、創(chuàng )模式

除開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄、“十問(wèn)十答”外，各部室、子公司積極以豐富多彩的形式開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。

康養園林部、山東匯泉農產(chǎn)品有限公司分別采用個(gè)別談話(huà)、集中討論、書(shū)面匯報等形式開(kāi)展本次活動(dòng)。要求大家做到敢于直面問(wèn)題，敢于講真話(huà)，以本次大討論為契機，深入反思各相關(guān)產(chǎn)業(yè)在項目孵化過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)定位、風(fēng)險防控、運營(yíng)質(zhì)量、盈利能力等多個(gè)方面研判的科學(xué)性，下決心轉思想、換思路、找差距、創(chuàng )模式。

正如康養園林部部長(cháng)李超在心得體會(huì )中談到，集團解放思想迫在眉睫，一是要照鏡子，找到現階段集團發(fā)展的問(wèn)題，堅持問(wèn)題為導向，尋求集團高質(zhì)量發(fā)展路徑；二是要洗腦子，思想意識跟不上，市場(chǎng)意識不足，集團各個(gè)業(yè)態(tài)和項目就將缺少科學(xué)的研判；三是要學(xué)樣子，對標目前國內優(yōu)質(zhì)文旅企業(yè)，從業(yè)態(tài)、數據、管理模式、人才架構、風(fēng)險防控等多個(gè)方面找不足；四是要不忘本，偉大建黨精神在我們內心應該轉化為文旅集團的創(chuàng )業(yè)精神，把共產(chǎn)黨百年奮斗史化為集團做大做強的奮斗精神。

發(fā)展規劃部、企業(yè)管理部

邊討論邊實(shí)干，活動(dòng)開(kāi)展與日常工作有機結合

發(fā)展規劃部通過(guò)對部室、子公司、集團整體問(wèn)題查擺，進(jìn)一步分析研究集團存在問(wèn)題和問(wèn)題成因，對查擺出的問(wèn)題進(jìn)行對標和對號入座，充分認識到部室在履職盡責、奮斗目標、工作作風(fēng)、攻堅克難、改革創(chuàng )新等方面存在的問(wèn)題和不足。發(fā)展規劃部擬以活動(dòng)促工作，踐行邊討論邊實(shí)干，將大討論活動(dòng)開(kāi)展與部門(mén)日常工作結合起來(lái)。目前，部門(mén)人員逐步在樹(shù)立主人翁意識和奮斗精神，不管是工作效率，還是工作質(zhì)量，較之前取得了顯著(zhù)提升。

企業(yè)管理部員工吳貞強在心得中寫(xiě)到：“實(shí)踐證明，解放思想是本事大提升、工作大見(jiàn)效的前提和基礎。‘不破不立’，有了解放思想的覺(jué)悟和改革求變的魄力，才能真正打破束縛集團發(fā)展的舊框框、建立適應市場(chǎng)規則的新機制，以此推動(dòng)集團干部職工，對照檢查、自我反思，錘煉好本領(lǐng)、提振精氣神、展現新作為、謀求新發(fā)展。”企業(yè)管理部要求部門(mén)全體職工在思想觀(guān)念、思維方式、工作措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面，嚴格按照要求進(jìn)行改進(jìn)提升，進(jìn)一步解放思想、突破瓶頸、提升境界。按照責任分工，認真做好集團項目和企業(yè)的研究、服務(wù)工作，助力集團“五大平臺”打造，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階、實(shí)現新跨越。