12月7日，濟南文旅發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳國華帶隊到集團所屬百合園林集團調研。

百合園林集團是文旅集團旗下全資子公司，是集園林工程設計、施工、養護管理，花卉苗木生產(chǎn)銷(xiāo)售、市場(chǎng)租賃于一體的綜合性企業(yè)，具有風(fēng)景園林設計乙級資質(zhì)、建筑總承包三級資質(zhì)、市政工程施工三級資質(zhì)和花卉苗木進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權。公司先后被評為山東省“十大花卉企業(yè)”、山東省“種苗示范基地”，山東省“林木種苗先進(jìn)單位”，先后獲得“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程）、中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )優(yōu)秀園林工程大金獎。

陳國華在百合園林集團會(huì )議室主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取百合園林集團工作情況匯報。與會(huì )人員圍繞項目建設、運營(yíng)管理、人才隊伍建設、安全生產(chǎn)及品牌打造等方面進(jìn)行了研究討論。

陳國華指出，百合園林集團在專(zhuān)業(yè)性、品牌化等方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢，但在企業(yè)發(fā)展定位、市場(chǎng)開(kāi)拓、運營(yíng)管理等方面仍需進(jìn)一步提升。

陳國華對百合園林集團下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是要建設現代企業(yè)。企業(yè)發(fā)展不可固步自封、自我滿(mǎn)足，要好上加好，守正創(chuàng )新。要轉變思維，用現代化理念管理現代化企業(yè)。二是要實(shí)施戰略性布局。以全局性、戰略性的思維做支撐，在現有板塊的基礎上，全域布局、融合發(fā)展、板塊聯(lián)動(dòng)，不斷拓展市場(chǎng)。三是要把握時(shí)代發(fā)展機遇。要根據市場(chǎng)特點(diǎn)，深入研判、整合資源、全域布局，全力推進(jìn)資產(chǎn)園區化，園區平臺化，平臺證券化建設。四是要注重專(zhuān)業(yè)性把控。“專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事”，每個(gè)環(huán)節都要從專(zhuān)業(yè)角度把控。同時(shí)，完善專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，吸引人才，引進(jìn)人才，培養人才，留住人才。五是要推動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)。在盤(pán)活現有資產(chǎn)的基礎上，挖掘潛在資源，推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金。六是要實(shí)現品牌化推廣。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提升品牌滲透力，擴展品牌影響力。

集團黨委委員、副總經(jīng)理崔家新，集團相關(guān)部門(mén)負責人，百合園林集團班子成員參加調研。