9月16日上午，濟南文旅集團召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作專(zhuān)題會(huì )，副總經(jīng)理陳會(huì )生主持會(huì )議，集團經(jīng)營(yíng)管理部、第一泉風(fēng)景區服務(wù)中心、各業(yè)務(wù)板塊主體單位及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作負責同志參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了文旅產(chǎn)業(yè)運營(yíng)公司、山東泰山足球俱樂(lè )部、萊蕪旅游發(fā)展集團公司、濟南文旅積余城市服務(wù)公司關(guān)于各自單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的匯報；文旅傳媒公司進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了加強集團各單位資源整合利用的建議。

經(jīng)營(yíng)管理部結合各單位當前經(jīng)營(yíng)情況，圍繞資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核、中秋國慶雙節策劃和服務(wù)質(zhì)量提升等工作提出建議要求。

陳會(huì )生通報了集團8月各單位經(jīng)營(yíng)指標排名情況，指出各企業(yè)通過(guò)集中發(fā)力，月度經(jīng)營(yíng)情況呈現出持續向好發(fā)展態(tài)勢。結合目前整體市場(chǎng)環(huán)境，陳會(huì )生提出幾點(diǎn)具體工作要求：一是持續開(kāi)展提質(zhì)增效，嚴格控制成本費用。二是處置好“兩資”（即低效資產(chǎn)和無(wú)效資產(chǎn)），做到“兩增一控三提高”（“兩增”指增加利潤總額和凈利潤，“一控”指控制風(fēng)險，“三提高”指提高營(yíng)業(yè)利潤、勞動(dòng)生產(chǎn)率和重點(diǎn)業(yè)務(wù)投入）。三是抓好資金清收。四是加強服務(wù)提升，樹(shù)立服務(wù)典型、創(chuàng )新服務(wù)模式和內容，建設完善的服務(wù)體系，形成標準化流程并做好服務(wù)宣傳工作。五是加強參股企業(yè)管理，履行好股東職責，全面掌握參股企業(yè)狀態(tài)。此外，就招投標工作、國慶節營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳及下一年經(jīng)營(yíng)指標計劃安排等具體工作提出要求。

下一步，各單位將進(jìn)一步緊盯全年目標任務(wù)，緊緊圍繞指標完成進(jìn)行分解落實(shí)、根據目標節點(diǎn)確定實(shí)施路徑，確保順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。