9月28日，濟南文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳國華帶隊到山東魯能泰山足球（乒乓球）學(xué)校開(kāi)展調研工作。

陳國華一行實(shí)地查看了學(xué)校乒乓球訓練館、自主學(xué)習中心、足球技術(shù)中心、康復理療中心、文化館、足球訓練場(chǎng)地以及學(xué)生宿舍、食堂，并詳細了解了具體運營(yíng)情況，隨后在辦公樓會(huì )議室主持召開(kāi)座談會(huì )。

會(huì )上，陳國華聽(tīng)取了學(xué)校工作情況匯報，各與會(huì )人員進(jìn)行了交流發(fā)言。

陳國華指出，魯能足校（乒校）有雄厚的基礎、清晰的目標、深厚的積淀、專(zhuān)業(yè)的人才，各項工作實(shí)現了平穩過(guò)渡和穩步提升，但面臨股權改革的新形勢和新要求，在市場(chǎng)運營(yíng)、資源聯(lián)動(dòng)、工作創(chuàng )新等方面仍然存在不足，需進(jìn)一步科學(xué)謀劃和深度探索。

對于學(xué)校下一步的發(fā)展思路，陳國華提出要以轉型升級為主線(xiàn)，包括六點(diǎn)要求：一是實(shí)現理念轉型升級，強化市場(chǎng)意識，按市場(chǎng)規律辦事，以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是實(shí)現目標轉型升級，統籌謀劃辦學(xué)目標任務(wù)，實(shí)現營(yíng)收、比賽成績(jì)、品牌形象等多元目標的有機統一。三是實(shí)現運營(yíng)轉型升級，在確保疫情防控安全的前提下，積極挖掘球員、教練、辦賽、資產(chǎn)等方面的資源潛力，按照專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的方向推進(jìn)學(xué)校管理運營(yíng)。四是實(shí)現規劃轉型升級，制定學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，明確發(fā)展目標和實(shí)施路徑，實(shí)現學(xué)?？沙掷m發(fā)展。五是實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬市場(chǎng)化發(fā)展模式。六是實(shí)現組織架構轉型升級，學(xué)習外部先進(jìn)經(jīng)驗，在傳統組織架構的基礎上優(yōu)化升級。

集團黨委委員，山東泰山足球俱樂(lè )部黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理，山東魯能乒乓球俱樂(lè )部董事長(cháng)、總經(jīng)理吳志東，集團相關(guān)部室負責人，山東泰山足球俱樂(lè )部、山東魯能乒乓球俱樂(lè )部有關(guān)負責人，山東魯能泰山足球（乒乓球）學(xué)校班子成員參加活動(dòng)。